改变是组织重要的资产，学习是成功唯一的捷径；团队若能将这句话从标语落实到实践，便得以以稳定的加速度成长为一个拥有巨大能量的团队；新中源人，就在这条成长路上！
2017年7月3日，一场为期三天的学习盛筵已于湖南长沙准备好。活力四射的新中源人怀着改变的决心和满满的求知欲集结于这滚烫的湘潭大地，凭借激情和干劲，将团队的风采和力量借由此次湖南大区终端训练营，肆意挥洒！
PART 1——625湖南全省联动总结大会
参与此次625湖南全省联动的站点涵盖14个地级市、27个省会城市及1个乡镇，通过这42个团队日复一日的不懈努力和奋力拼搏，此次625湖南全省联动总完成量达2435.6438万元！ 对决，方能使团队更好成长！为了使参与625湖南全省联动的各站点能够激情百倍的投入，本次联动采用了擂台挑战赛的形式。两两站点互相PK，以现金的方式对赌活动任务的综合完成率，以下五个站点在本次湖南全省联动擂台挑战赛中取胜，获得“荣誉之星”的称号及3000元至5000元的pk奖金。
荣耀之星
桂林新中源陶瓷
益阳新中源陶瓷
邵阳新中源陶瓷
湘乡新中源陶瓷
石门新中源陶瓷
能量之星：
株洲新中源蒋建英
策划之星：
株洲新中源罗仁钗
服务之星：
桂林新中源李新梅
销售之星：
桂林新中源团队
新锐之星：
安化新中源
A组销售冠军：
桂林新中源团队
B组销售冠军：
石门新中源团队
C组销售冠军：
湘潭新中源团队
优秀者，向来值得灯光、舞台、闪光灯、奖励以及在场所有人真挚的聚焦和掌声。而激励，使优秀变得更优秀。
625湖南全省联动，不仅仅是一场促销活动，更是一个为品牌发声的方式。它之所以能取得现有的成绩，离不开每一个团队的不懈努力。以奋斗者为本，愿持续不断创造更好的业绩，延续全省联动的精彩！
PART 2——培训课程
1.新中源运营当下的未来性——杨峻强
客户管理中心总监杨峻强
未来以来，但未来仍具有太多的不确定性因素。企业唯有始终具备忧患意识，分析市场先做到未雨绸缪，方能从容应对未来的挑战！
客户管理中心总监杨峻强杨总为所有学员带来了一场具有前瞻意义的有关新中源运营当下未来性的分享，观点明确，高瞻远瞩，为每一位经销商指明一个明确且可预见的运营方向。
2.5A系统解读及执行攻略——缪灵甲
客户成长部经理缪灵甲
来自客户成长部的缪灵甲缪经理通过近四个小时的有关5A系统解读与执行的内容分享，为经销商们提供了一套可复制且实用的方法论，简化并规范了专卖店管理、销售、促销、激励、客户管理等五个方面的流程，使经销商们在运营过程中有章可循。
3.高值产品知识培训（抛瓷）——林丽珍
产品管理中心主管林丽珍
在发挥前瞻性思维和专卖店运营方法的作用之前，产品，才是我们销售者基本的“武器”。对产品知识的熟悉程度，将直接影响到我们的销售环节。来自产品管理中心的主管林丽珍林老师为学员们带来了一场生动形象又满是干货的高值产品知识分享，原本晦涩难懂的产品工艺流程等知识，经由林老师的“生活类比式”讲解而变得相对容易记忆。
4.拓新渠道：整装大包合作模式——汪义勇
拓新渠道部经理汪义勇
“改变”、“未来”、“前瞻性”，这是行业越来越关注的要点。
为什么？因为时代在改变，市场在变化，单一的传统销售方式越来越不足以应对市场的需要，在市场激烈的竞争中若一味一成不变、跟不上变化，注定是成为时代的淘汰品。在这样的背景下，“拓新渠道、重塑渠道”成为当下我们必须予以重视的关键点。拓新渠道部经理汪义勇汪经理用其感染力的授课方式将整装大包的必要性及整装大包的合作模式进行了分享。唯有紧跟趋势，拓宽渠道，方能真正掌控现有及未来市场，实现经营的持续性和品牌在市场中的占有率。
5.拓新渠道：O2O执行策略——梁淑贞
电商事业部梁淑贞
在这个互联网+的时代，每一个行业都努力增加与互联网的粘连度。互联网+是时代发展的必然。越来越多的行业通过互联网+，通过O2O模式在市场中抢占了非常大的份额。来自电商事业部的主管梁淑贞梁老师耐心细致地将执行运营O2O这一全新的渠道的策略传输给大家，紧跟时代潮流，扩宽渠道，实现线上线下双管齐下！
6.新中源产品规划及定位——高勇军
产品管理中心高勇军
准确地进行产品规划，精准的找到产品的定位是经销商卖好产品的关键。
产品管理中心高勇军高总为学员详细讲解了产品的规化及定位，抓准客户的需求，从产品规划这一阶段就要抓住客户心理。厂家需要进行正确恰当的产品规划并精准的找准市场、客户需求从而以满足客户日益个性化的需要使得我们能够优先抢占市场份额。
PART 3——5A终端执行讨论
规范而系统的5A系统，是专卖店面规范的必胜法宝，百万取经只为服务经销商，克敌制胜。激烈的讨论环节，激昂不服输的演讲，激发了每个人的自信和潜力，充分展现了新中源经销商的实力和“三千越甲可吞吴”的气势！
PART 4——寓教于乐，活力无限
团队需要激活，一个充满战斗力的团队必定是活力四射的团队。三天两夜的培训过程中，学员们不但通过精彩纷呈的课程收获了大量的干货，更通过团队游戏、互动沟通、团队舞蹈、风采展示等有利于团队融合的环节实现组织的激活。学员们积极配合参与游戏，现场气氛非常活跃，呈现出一个又一个激情满满、青春飞扬、默契融洽的团队。
PART 5——通关考试
通关考试环节，是一个大家内心拒绝却在完成后成就感满满的环节，更是一个将团队凝聚力尽情展现的环节。通关，要求在场的所有学员都得通过，一个都不能落下，所以在这一过程中出现了先通关的组员仍然努力帮助通关吃力的组员记忆，全体学员等到最后一位学员完成通关后才离开的场面。
通关考试也是检验学习效果有效的方式。用直接的方式，让学员们真正能掌握培训过程中所学到的知识，以便课程结束后能将这些知识带到终端去，实现店面管理更加规范化.在此次湖南大区终端训练营通关环节中值得一提的是一位和新中源携手已有二十几个年头的老客户积极顺利地通过考核。以纯粹的求知心对待每一次的学习，这也是我们每一位经销商应该向这位来自湘潭的王大姐学习的地方！不忘初心，脚踏实地！
考官已就位
学员们争分夺秒地抓紧记忆通关知识
二十几年的陪伴，仍脚踏实地不忘初心
PART 6——荣誉个人及团队（终端训练营）
金牌团队
银牌团队
优秀团队
成长之星
湖南大区总经理汪义刚
最后湖南大区汪义刚汪总给我们做了总结致辞，慷慨激昂振奋人心的话语激励着我们新中源的家人们勇往直前。做好店面运营总体规划、实现团队的激活、把握未来趋势，新中源人在路上。
狼之生存，就是在恶劣的环境中克服重重困难创造生存空间；狼之团体，就是团队作战，发挥强大的团队力量；狼之特性，就是遇强则强，勇于竞争，绝不畏缩。相信团队的力量，将团队发展为一批狼！
三天两夜，新中源的家人们度过了一个充满欢声笑语又收获满满的终端训练营，实现了新一阶段的成长。所谓成功，不是一味寻求方法，唯有学习才是成功唯一的捷径。愿大家将此间所学知识以及此时的满腔斗志延续到今后的工作生活当中。不忘初心，脚踏实地！
